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Audit légal et contractuel

Commissariat aux comptes

Audit opérationnel de fonctions et de système

KAP EXPERTISE met à votre profit une méthodologie d’audit opérationnel pour identifier les leviers de la performance. Pour cela notre approche se traduit par un passage en revue des processus et procédures au cœur de votre entreprise, pour en analyser la performance et envisager des pistes d’amélioration.

Un audit opérationnel s’organise en trois phases :

  • Une analyse des fonctions de votre entreprise afin de comprendre le fonctionnement de l’organisation. Au cœur de cette phase, les processus et procédures sont recensés et analysés. Leur application correcte est évaluée. Cette phase permet aussi d’établir une matrice des processus et de leurs interdépendances, afin par exemple d’éviter toute redondance des processus;
  • Une appréciation et évaluation du processus afin d’en identifier les forces et les faiblesses;
  • Une analyse de l’efficience des processus. Cette phase consiste à analyser la performance d’un processus en analysant ses revenus (directs et indirects) et ses coûts (directs et indirects).

Audit contractuel

L’audit contractuel a pour finalité l’émission d’une opinion sur l’information financière d’une entreprise dans une optique qui n’est pas la certification des comptes mais la présentation à des tiers. KAP EXPERTISE propose des réponses adaptées et personnalisées, répondant aux besoins spécifiques de votre entreprise. Ainsi nous avons développé des missions complémentaires pour permettre aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs de disposer d’une vision claire et transversale de leur organisation afin d’en optimiser la performance.

Nous pouvons vous accompagner lors :

  • D’apports d’entreprise;
  • De fusion;
  • D’audit financier;
  • D’audit de fraude;
  • D’audit d’organisation et de contrôle interne;
  • D’évaluation d’entreprises;
  • D’audit des cessions / des acquisitions;
  • D’analyse préalable au rapprochement d’entreprises;
  • De restructuration d’entreprise;
  • De la mise en place de nouveaux produits (garanties, tarifs, business-plan);
  • Du pilotage et de la gestion des risques

Audit informatiques​

Parce que nous connaissons parfaitement la valeur de vos données, parce que la sécurité et la confidentialité sont au cœur de nos métiers, parce que nous maîtrisons l’étude des systèmes informatiques, KAP EXPERTISE peut effectuer, chez vous, un audit afin de renforcer les dispositifs liés à votre activité.

La sécurité de vos biens, services, des informations doit être évaluée pour maîtriser les risques. La sécurité informatique est une valeur aussi précieuse que vos données.

L’audit va permettre de :

  • Positionner : l’état de votre système informatique par rapport à l’état référent;
  • Évaluer : l’ensemble des domaines associé à l’informatique;
  • Détecter : les failles et /ou faiblesses du système, les risques liés à votre activité;
  • Orienter : vos choix pour le plan des actions correctives;
  • Améliorer : les points nécessaires à l’activité de l’entreprise.

Commissariat aux apports - fusion - transformation

Aujourd’hui la nécessité de s’adapter aux circonstances et aux exigences de leur environnement conduit très souvent les entreprises à se constituer sous forme de groupes de sociétés, pour coopérer, se diversifier, acquérir ou céder des activités, lever des fonds, faire évoluer leur actionnariat.

Faire évoluer la structure d’un groupe de sociétés, aussi simple et concentré soit-il, est une opération plus complexe que la restructuration au sein d’une entité juridique unique qu’il s’agisse d’apports d’actifs individuels, d’apports de branches d’activités, de fusions ou de scissions.

Chacune de ces opérations est réglementée au plan juridique, engendre des conséquences comptables et fiscales précises et comporte souvent des enjeux dans le domaine social. Dans la plupart des cas, ces opérations renvoient à des problématiques de valorisation d’entreprise, de branches autonomes ou d’actifs individuels.